Atelier de Reflexion Tactique et Stratégique La Gestion de Crise et le redressement de projets en difficulté, quand l'organisation devient en perte de maîtrise. Description : Cet Atelier permet d’approfondir et de parfaire la compréhension de la gestion en situation de crise, tout en offrant un espace d’exploration et de réflexion partagée. Études de cas, statistiques, différentes notions et modèles seront exposés tout au long de l’atelier et viendront soutenir les réflexions et discussions. L’objectif est de dégager des stratégies et plans d’actions efficaces, adaptés aux contextes organisationnels des participants. Thématiques abordés : - Symptômes et indices visibles - Déclencheurs et indices d’éveil - Les grandes phases d'un redressement - Les effets sur l’humain (impacts sur les ressources humaines) - Le recadrage rationnel, relationnel et émotionnel - Les conditions gagnantes et les actions de renforcement - Le rôle de la gestion et les nouveaux réflexes À qui s'adresse cet atelier : - Gestionnaires de niveau Directeur et équivalent (Direction de bureaux de projets, Direction de projets, Direction des Opérations, Direction RH) - ainsi que tous gestionnaires concernée par cet enjeux de gestion Nombre de participants : 10 à 15 personnes maximum Animation et démarche : Tous nos Ateliers de Réflexion sont co-animés en mode participatif, par des coachs corporatifs, des experts en management et des formateurs professionnels. Durée : 1 journée (8h30 à 16h00) Prix : 525 $ + taxes applicables Pour plus d'informations, contactez-nous au 514-877-9977 ou inscription@maespro.com
Téléphone : (800) 891-4859